Carrières
Professionnalisme et capacités à résoudre les problèmes sont les compétences clés que nos clients mentionnent lorsqu'ils parlent de nos collaborateurs. Nous savons que le fait d'appartenir au groupe RGI signifie bien plus.
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Des hommes et des femmes passionnés
Chez RGI, nous sommes +1.200 personnes déployées dans 8 pays et pourtant nous nous sentons tous animés par l'esprit start-up : chacun peut être la source d'une grande idée, chacun donne beaucoup plus que du travail, partageant son énergie et son dévouement dans chaque activité et fait la différence chaque jour.Créativité numérique
Il n'y a aucun défi technologique que les collaborateurs du groupe RGI ne soit pas en mesure de résoudre avec sa culture numérique native et sa créativité. La créativité a plusieurs visages mais quand il s'agit de RGI, cela signifie avoir une approche innovante et ouverte à la résolution de problèmes afin de toujours apporter la meilleure solution.
Egalité Homme / Femme chez KAPIA-RGI
Déclarée grande cause nationale du quinquennat par le Président de la République française, l'égalité entre les femmes et les hommes a fait l’objet d’un plan d’action global par le gouvernement.Le 5 septembre 2018, des mesures législatives ont été adoptées aux termes de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Un index doit être calculé au sein des entreprises afin de mesurer la situation sur le plan de l’égalité professionnelle. Sous la forme d'une note sur 100, l'index se compose de cinq grands critères qui évaluent les inégalités entre les femmes et les hommes dans les entreprises.
Index egalité Homme/Femme 2022 au sein de KAPIA-RGI: 71/100
KAPIA-RGI réaffirme sa volonté de lutter contre toutes les formes de discrimination liées au sexe, dans toutes les étapes de la vie professionnelle, en analysant chaque année la situation de la société à partir d’éléments quantitatifs et objectifs. Ces données sont intégrées aux plans d’actions en faveur de l’égalité entre les hommes et les femmes établis chaque année.Index global :
Indicateur calculable (1=oui, 0=non) |
Valeur de l'indicateur | Points obtenus | Nombre de points maximum de l'indicateur | Nombre de points maximum des indicateurs calculables | |
---|---|---|---|---|---|
Ecart de rémunération (en %) | 1 | 7,1 | 31 | 40 | 40 |
Ecarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) | 1 | 4,8 | 25 | 35 | 35 |
Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) | 1 | 100 | 15 | 15 | 15 |
Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations | 1 | 0 | 0 | 10 | 10 |
Total des indicateurs calculables | 71 | 100 | |||
INDEX (sur 100 points) | 71 | 100 |
Plan d'action:
Ecart de rémunération (en %)
Cet indicateur s’améliore : 12,8% en 2019 et 7,1% en 2022
- Poursuivre la neutralité objective de positionnement salarial à l’embauche notamment, et développer la mixité des métiers autant que possible (métiers experts)
- Vigilance pour identifier les écarts lors des augmentations de salaires 2023 avec un contrôle a priori des équilibres
Ecarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés)
L'écart de taux concerne un nombre de personnes augmentées
- Poursuivre la vigilance et le contrôle a priori dans les proportions d’augmentation entre hommes et femmes (Proportion de l’effectif total) lors des augmentations de salaire 2023
- Poursuivre la vigilance dans l’égalité de traitement concernant les augmentations individuelles par rapport aux hommes et à l’ensemble des salariés, à compétences, performance et responsabilités équivalentes
Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%)
NC par un plan d'action
Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
Il convient d’avoir 2 femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations pour influencer cet indicateur. Vigilance lors des promotions et évolutions de salaire.
Si vous êtes vous aussi dans le même état d'esprit, nous serions ravis de vous rencontrer et de trouver un moyen de grandir ensemble.
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