Intégration
Nos équipes vous accompagnent dans la mise en oeuvre et le déploiement de nos solutions au coeur de votre entreprise.
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INTEGRATION
En fonction de la taille de votre projet, nos équipes projets KAPIA-RGI prennent en charge l'intégration de votre solution. Dans les projets de grande envergure, nous travaillons en collaboration avec nos partenaires intégrateurs formés aux solutions KAPIA-RGI.
Les deux principaux axes d'intégration concernent
- La mise à disposition de notre bibliothèque de Web Services pour faciliter la communication avec le patrimoine applicatif existant de nos clients
- La mise en oeuvre de notre outil dédié à la migration intégrant un sas afin de faciliter et sécuriser le transport des données provenant des systèmes existants ou remplacés.
Une équipe de consultants expérimentés est dédiée à l’activité de migration. Son rôle est d'assurer la cohérence et le respect des engagements auprès de nos clients.
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HEBERGEMENT
Pour des performances idéales, nous mettons à votre disposition des architectures matérielles et logicielles types à haute disponibilité, utilisant les dernières technologies de virtualisation.Pour une offre clé en main, nous proposons l'hébergement et l'administration dans nos data centers certifiés (ISO 27001, PCI-DSS) et sécurisés.
En quelques chiffres, notre activité représente :- 400 serveurs gérés en simultané
- 99,8 % de taux de disponibilité
- 3 datas centers en région parisienne et 1 à Luxembourg
- Une hotline et une équipe dédiée
Selon les besoins et exigences, nous proposons au choix soit un hébergement mutualisé (avec l'étanchéité des données et leur sécurité), soit un hébergement totalement dédié.
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PROJETS & MISE EN OEUVRE
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Fondements du manifeste Agile ou l'application de la Méthodologie Agile, une autre approche de la gestion de projet
- Individus et échanges plus que processus et outils.
- Produit fonctionnel plus que documentation pléthorique.
- Collaboration du client plus que négociation du contrat.
- Réactivité au changement plus que suivi d'un plan.
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Les avantages d'une démarche Agile sur un projet
Tous les projets menés par KAPIA-RGI, sont en mode SCRUM, permettant toutes les 2 à 3 semaines de :
- Suivre l’avancement du projet, au fur et à mesure des livraisons
- Arbitrer les priorités
- Maîtriser le budget
Il s'agit alors de mener à bien une approche itérative (sprint) et incrémentale menée dans un esprit collaboratif, elle génère un produit de haute qualité en tenant compte de l’évolution des besoins. Elle exige implication et réactivité des équipes.
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Outils collaboratifs mis à disposition de nos clients lors de chaque nouveau projet
Dès le démarrage du projet, nous mettons à votre disposition nos outils 100 % web de gestion de projet, demandes, rapports et plannings. Vous disposez ensuite de l’ensemble de cet environnement de travail en connexion permanente avec nos équipes.
- Un espace wiki dédié par client pour documenter toutes les spécifications, les échanges, les validations, les compte-rendu de réunion et les différentes documentations le concernant)
- Un espace JIRA Agile dédié par client pour gérer l’ensemble du backlog
- Des environnements de recettes dédiés à nos clients